OPPORTUNITà IN FRANCHISING
PER IMPRENDITORI
L’85% degli studenti fuori sede non trova alloggio (circa 380.000 ragazzi)*: Scopri come GUADAGNARE CON GLI AFFITTI per universitari SENZA COMPRARE UN SOLO IMMOBILE.
IL FORMAT MYSTANZA:
Con MyStanza accedi a un format di sublocazione immobiliare per studenti universitari già collaudato, che ti permette di GENERARE RENDITE RICORSIVE E RECUPERARE L'INVESTIMENTO DI OGNI OPERAZIONE IMMOBILIARE IN 12 MESI.
FORMAT IN FRANCHISING
già 5 locali aperti
OPPORTUNITà IN FRANCHISING
PER IMPRENDITORI
OPPORTUNITà IN FRANCHISING
PER IMPRENDITORI
Ti piacerebbe avere un partner con 83 milioni di Patrimonio Netto e Zero Esposizione Bancaria a lungo termine? Scopri come aprire un punto vendita insieme a un franchisor solido con cui costruire il tuo futuro.
Entra nel mercato delle cliniche dentali senza essere un dentista (proprio come il fondatore Luca) grazie all’operatività medica affidata a professionisti abilitati e al supporto costante del Responsabile Scientifico di Casa Madre.
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Academy MyStanza: lo standard te lo trasferiamo noi, non serve esperienza nel settore
L'Academy interna ti trasferisce i protocolli già testati sui 13 immobili di Roma (dal metodo di riqualificazione "light" ai KPI economici da monitorare, dal briefing d'ingresso per gli studenti ai turni di pulizia) così da gestire con metodo la tua rete di appartamenti anche se non arrivi dal settore immobiliare.
Il Responsabile Acquisizioni e l'ecosistema di partnership lavorano per te
Il Responsabile Acquisizioni, una figura formata da Casa Madre, gestisce la trattativa con i proprietari appoggiandosi a un ecosistema di partnership già consolidato (agenzie, amministratori di condominio, professionisti locali) che accelera l'individuazione degli appartamenti nella tua zona.
Gli studenti te li portiamo noi con il marketing centralizzato
Trovare gli studenti per riempire le stanze non è una tua preoccupazione. MyStanza presidia a livello centrale la generazione della domanda (con community digitale, gruppi universitari, passaparola e liste d'attesa organiche) sostenendo il tasso di occupazione dei tuoi alloggi e sollevandoti dalla necessità di gestire campagne marketing mensili.
La web-app MYSTANZA permette di gestire il lavoro da remoto
Non hai bisogno di una sede fisica né di presidiare ogni appartamento di persona. Hai a disposizione un software gestionale che centralizza in una sola dashboard manutenzioni, pagamenti e occupazione per monitorare e far crescere la tua rete di immobili da qualsiasi città.
Academy MyStanza: lo standard te lo trasferiamo noi, non serve esperienza nel settore
L'Academy interna ti trasferisce i protocolli già testati sui 13 immobili di Roma (dal metodo di riqualificazione "light" ai KPI economici da monitorare, dal briefing d'ingresso per gli studenti ai turni di pulizia) così da gestire con metodo la tua rete di appartamenti anche se non arrivi dal settore immobiliare.
Il Responsabile Acquisizioni e l'ecosistema di partnership lavorano per te
Il Responsabile Acquisizioni, una figura formata da Casa Madre, gestisce la trattativa con i proprietari appoggiandosi a un ecosistema di partnership già consolidato (agenzie, amministratori di condominio, professionisti locali) che accelera l'individuazione degli appartamenti nella tua zona.
Gli studenti te li portiamo noi con il marketing centralizzato
Trovare gli studenti per riempire le stanze non è una tua preoccupazione. MyStanza presidia a livello centrale la generazione della domanda (con community digitale, gruppi universitari, passaparola e liste d'attesa organiche) sostenendo il tasso di occupazione dei tuoi alloggi e sollevandoti dalla necessità di gestire campagne marketing mensili.
La web-app MYSTANZA permette di gestire il lavoro da remoto
Non hai bisogno di una sede fisica né di presidiare ogni appartamento di persona. Hai a disposizione un software gestionale che centralizza in una sola dashboard manutenzioni, pagamenti e occupazione per monitorare e far crescere la tua rete di immobili da qualsiasi città.
I NUMERI DI MYSTANZA
I NUMERI DI MYSTANZA
Dal 2021 ad oggi, MyStanza ha validato il proprio format partendo da un singolo appartamento in sublocazione a Roma, arrivando a gestire un portafoglio di 13 immobili, con una media di circa 4 stanze per unità, distribuiti nelle zone universitarie più strategiche della Capitale.
Nel 2025 il modello è stato presentato in anteprima al Salone Franchising Milano, raccogliendo più interesse di quanto ci aspettassimo: oltre 50 contatti e un flusso continuo di richieste di approfondimento da parte di potenziali affiliati e investitori che hanno portato già ad alcune firme di opzione d’area per diventare futuri franchisee.
Questi i numeri del punto pilota di Roma*, che mostrano una crescita costante di fatturato anno su anno, in relazione al numero di operazioni di sublocazione gestite:
Galileo S.p.a., attiva dal 1929, costruisce la propria solidità attraverso performance concrete. I fatturati medi registrati nell'ultimo triennio, su un cluster di punti vendita diretti Satur da 450 mq, ne documentano l'efficacia, rendendo il format una realtà solida e validata dal mercato.
Dal 2021 ad oggi, MyStanza ha validato il proprio format partendo da un singolo appartamento in sublocazione a Roma, arrivando a gestire un portafoglio di 13 immobili, con una media di circa 4 stanze per unità, distribuiti nelle zone universitarie più strategiche della Capitale.
Nel 2025 il modello è stato presentato in anteprima al Salone Franchising Milano, raccogliendo più interesse di quanto ci aspettassimo: oltre 50 contatti e un flusso continuo di richieste di approfondimento da parte di potenziali affiliati e investitori che hanno portato già ad alcune firme di opzione d’area per diventare futuri franchisee.
Questi i numeri del punto pilota di Roma, che mostrano una crescita costante di fatturato anno su anno, in relazione al numero di operazioni di sublocazione gestite:
2022 - circa 28 stanze attive
2023 - circa 44 stanze attive
2024 - circa 52 stanze attive
2025 - circa 58 stanze attive
*Dati forniti direttamente dalla società.
Galileo S.p.a., attiva dal 1929, costruisce la propria solidità attraverso performance concrete. I fatturati medi registrati nell'ultimo triennio, su un cluster di punti vendita diretti Satur da 450 mq, ne documentano l'efficacia, rendendo il format una realtà solida e validata dal mercato.
2022 - circa 28 stanze attive
2023 - circa 44 stanze attive
2024 - circa 52 stanze attive
2025 - circa 58 stanze attive
*Dati forniti direttamente dalla società.
GALILEO S.p.A.
Nel 2024, l’azienda ha generato oltre 90 milioni di euro di fatturato, confermandosi un partner societario strutturato per durare nel tempo. Già nel 2017 è stata inserita dal London Stock Exchange Group tra le 1.000 aziende europee trainanti per la crescita del continente e nel 2020 dal Corriere della Sera tra le migliori 800 imprese italiane per performance economico-patrimoniali.
L'AQUILA CENTRO
ASTI (locale di 300 mq - aperto nel 2010)
Fatturato 2025: 981.262€
Fatturato 2026 (al 30.06.26): 523.706€*
ALESSANDRIA (locale di 250 mq - aperto nel 2013)
Fatturato 2025: 738.025€
Fatturato 2026 (al 30.06.26): 456.924€*
L'AQUILA CENTRO
CINISELLO BALSAMO (locale di 90 mq con 1 riunito/poltrona - aperto nel 2019)
Fatturato 2025: 323.000€
Fatturato 2026 (al 30.06.26): 169.200€*
LECCO (locale di 115 mq con 2 riuniti - aperto nel 2024)
Fatturato 2025: 305.000€
Fatturato 2026 (al 30.06.26): 149.400€*
L'AQUILA CENTRO
IL MERCATO DELLE SUBLOCAZIONI AGLI STUDENTI RAPPRESENTA UNA DELLE OPPORTUNITÀ PIÙ SOLIDE DEL REAL ESTATE ITALIANO.
In questo scenario, MyStanza intercetta un'opportunità a doppio binario:
Il comparto casa si conferma come uno dei mercati più solidi e non ciclici del retail italiano dimostrando resistenza alle fluttuazioni economiche grazie alla centralità della casa nello stile di vita nazionale:
1. I PROPRIETARI
● Il Problema di Mercato. In Italia ci sono 8,5 milioni di case inutilizzate*, di cui un quarto delle abitazioni intestate a persone fisiche. Per l'82,9% degli italiani*, a frenare i proprietari dall'affittare è la paura di non rientrare in possesso dell'immobile in caso di morosità.
● La Soluzione MyStanza. Il modello offre delega gestionale totale a eredi, investitori e proprietari senior, in quanto amministra l'immobile, assicura flussi regolari e riduce drasticamente il rischio occupazioni selezionando solo un target universitario referenziato.
Il comparto casa si conferma come uno dei mercati più solidi e non ciclici del retail italiano dimostrando resistenza alle fluttuazioni economiche grazie alla centralità della casa nello stile di vita nazionale:
2. GLI STUDENTI E LE FAMIGLIE
● Il Problema di Mercato. A livello nazionale si contano circa 449.600 studenti fuori sede a fronte di soli 56.800 posti alloggio disponibili, con un rapporto di 8 studenti per ogni posto letto. La domanda di alloggi (+14,4%) corre molto più velocemente dell'offerta (+ 9,3%), aggravando la carenza di soluzioni abitative e lasciando le famiglie in balia di un mercato privato frammentato*.
● La Soluzione MyStanza. Il format offre agli studenti stanze singole riqualificate, contratti trasparenti, utenze a quota fissa e un'infrastruttura tecnologica (Web-App) per la gestione della vita quotidiana, garantendo alle famiglie certezza dei costi e massima tutela abitativa.
*Fonti:https://www.censis.it/case-inutilizzate-e-scarsita-di-abitazioni-in-affitto-il-paradosso-delle-case-dormienti/, https://www.anvur.it/sites/default/files/2026-04/8-Diritto-allo-studio-Rapporto-ANVUR-2026.pdf
IL MECCANISMO ECONOMICO DELLA SUBLOCAZIONE A STANZE
La valorizzazione a stanze singole consente di ottimizzare la resa dell'immobile rispetto alla locazione tradizionale mono-inquilino, generando una marginalità operativa più alta per l'affiliato.
Per comprendere nel dettaglio cos'è la sublocazione professionale, come si costruisce il margine operativo e perché questo modello si sposa perfettamente con le attuali dinamiche del mercato immobiliare, ti invitiamo a guardare il seguente approfondimento:
(Dal canale YouTube MyStanza - “Le pillole di Sublocazione” di Francesco Calabrese, Co-fondatore del Brand)
GALILEO S.p.A.
Nel 2024, l’azienda ha generato oltre 90 milioni di euro di fatturato, confermandosi un partner societario strutturato per durare nel tempo. Già nel 2017 è stata inserita dal London Stock Exchange Group tra le 1.000 aziende europee trainanti per la crescita del continente e nel 2020 dal Corriere della Sera tra le migliori 800 imprese italiane per performance economico-patrimoniali.
IL MERCATO DELLE SUBLOCAZIONI AGLI STUDENTI RAPPRESENTA UNA DELLE OPPORTUNITÀ PIÙ SOLIDE DEL REAL ESTATE ITALIANO.
Il comparto casa si conferma come uno dei mercati più solidi e non ciclici del retail italiano dimostrando resistenza alle fluttuazioni economiche grazie alla centralità della casa nello stile di vita nazionale:
1. I PROPRIETARI
● Il Problema di Mercato. In Italia ci sono 8,5 milioni di case inutilizzate*, di cui un quarto delle abitazioni intestate a persone fisiche. Per l'82,9% degli italiani*, a frenare i proprietari dall'affittare è la paura di non rientrare in possesso dell'immobile in caso di morosità.
● La Soluzione MyStanza. Il modello offre delega gestionale totale a eredi, investitori e proprietari senior, in quanto amministra l'immobile, assicura flussi regolari e riduce drasticamente il rischio occupazioni selezionando solo un target universitario referenziato.
2. GLI STUDENTI E LE FAMIGLIE
● Il Problema di Mercato. A livello nazionale si contano circa 449.600 studenti fuori sede a fronte di soli 56.800 posti alloggio disponibili, con un rapporto di 8 studenti per ogni posto letto. La domanda di alloggi (+14,4%) corre molto più velocemente dell'offerta (+ 9,3%), aggravando la carenza di soluzioni abitative e lasciando le famiglie in balia di un mercato privato frammentato*.
● La Soluzione MyStanza. Il format offre agli studenti stanze singole riqualificate, contratti trasparenti, utenze a quota fissa e un'infrastruttura tecnologica (Web-App) per la gestione della vita quotidiana, garantendo alle famiglie certezza dei costi e massima tutela abitativa.
*Fonti: https://www.censis.it/case-inutilizzate-e-scarsita-di-abitazioni-in-affitto-il-paradosso-delle-case-dormienti/, https://www.anvur.it/sites/default/files/2026-04/8-Diritto-allo-studio-Rapporto-ANVUR-2026.pdf
IL MECCANISMO ECONOMICO DELLA SUBLOCAZIONE A STANZE
La valorizzazione a stanze singole consente di ottimizzare la resa dell'immobile rispetto alla locazione tradizionale mono-inquilino, generando una marginalità operativa più alta per l'affiliato.
Per comprendere nel dettaglio cos'è la sublocazione professionale, come si costruisce il margine operativo e perché questo modello si sposa perfettamente con le attuali dinamiche del mercato immobiliare, ti invitiamo a guardare il seguente approfondimento:
(Dal canale YouTube MyStanza - “Le pillole di Sublocazione” di Francesco Calabrese, Co-fondatore del Brand)
COSA PREVEDE IL CONTO ECONOMICO PREVISIONALE DELL'AFFILIATO
COSA PREVEDE IL CONTO ECONOMICO PREVISIONALE DELL'AFFILIATO
In un conto economico previsionale indicativo, basato sui dati storici analitici del punto pilota e del portafoglio immobili gestito direttamente dalla Casa Madre a Roma, i volumi stimati per un centro MyStanza (gestito da remoto, senza sede fisica) sono:
In un conto economico previsionale indicativo, basato sui dati storici analitici del punto pilota e del portafoglio immobili gestito direttamente dalla Casa Madre a Roma, i volumi stimati per un centro MyStanza (gestito da remoto, senza sede fisica) sono:
PRIMO ANNO
(basato su 20 stanze in sublocazione immobiliare)
Fatturato previsto: circa
151.000 €
MOL (EBITDA): circa 40.000 €
SECONDO ANNO
(basato su 32 stanze in sublocazione immobiliare)
Fatturato previsto: circa
247.000 €
MOL (EBITDA): circa 72.000 €
TERZO ANNO
(basato su 40 stanze in sublocazione immobiliare)
Fatturato previsto: circa 320.000 €
MOL (EBITDA): circa 109.000 €
Il bello di MyStanza? Più operazioni di sublocazione immobiliare gestisci, più il tuo potenziale di crescita aumenta in perfetta sinergia con le reali opportunità della tua città, validate fin da subito attraverso uno studio di fattibilità su misura.
Il presente accenno di conto economico costituisce una proiezione puramente indicativa dei risultati raggiungibili dal punto vendita, frutto di un calcolo previsionale basato sulle performance del centro diretto, che può subire scostamenti, anche rilevanti. Il rendimento per immobile ipotizzato per il nuovo affiliato può differire da quello storicamente registrato dal punto pilota di Roma, in ragione di variabili quali selezione della zona, mix contrattuale e fase di avvio della rete. Il Franchisor non è in alcun modo vincolato a garantire risultati economici, avente questo conto economico carattere esclusivamente esemplificativo.
PRIMO ANNO
(basato su 20 stanze in sublocazione immobiliare)
Fatturato previsto: circa
151.000 €
MOL (EBITDA): circa 40.000 €
SECONDO ANNO
(basato su 32 stanze in sublocazione immobiliare)
Fatturato previsto: circa
247.000 €
MOL (EBITDA): circa 72.000 €
TERZO ANNO
(basato su 40 stanze in sublocazione immobiliare)
Fatturato previsto: circa 320.000 €
MOL (EBITDA): circa 109.000 €
Il bello di MyStanza? Più operazioni di sublocazione immobiliare gestisci, più il tuo potenziale di crescita aumenta in perfetta sinergia con le reali opportunità della tua città, validate fin da subito attraverso uno studio di fattibilità su misura.
Il presente accenno di conto economico costituisce una proiezione puramente indicativa dei risultati raggiungibili dal punto vendita, frutto di un calcolo previsionale basato sulle performance del centro diretto, che può subire scostamenti, anche rilevanti. Il rendimento per immobile ipotizzato per il nuovo affiliato può differire da quello storicamente registrato dal punto pilota di Roma, in ragione di variabili quali selezione della zona, mix contrattuale e fase di avvio della rete. Il Franchisor non è in alcun modo vincolato a garantire risultati economici, avente questo conto economico carattere esclusivamente esemplificativo.
Il presente accenno di conto economico costituisce una proiezione puramente indicativa dei risultati raggiungibili dal punto vendita, frutto di un calcolo previsionale basato sulle performance del punto pilota, che può subire scostamenti, anche rilevanti. Il Franchisor non è in alcun modo vincolato a garantire risultati economici, avente questo conto economico carattere esclusivamente esemplificativo.
SERVIZI A TUA DISPOSIZIONE
● Analisi di GeoMarketing e affiancamento nell'acquisizione degli immobili: ti supportiamo nell'individuare le zone universitarie a più alta domanda della tua città e nel selezionare gli immobili più adatti alla riqualificazione.
● Zona d'esclusiva riservata, nei termini del contratto: il format prevede l'assegnazione di un'area geografica riservata al tuo network di immobili, a tutela del tuo bacino d'utenza locale.
● Ecosistema di Partnership B2B (Acquisizione Immobili): mettiamo a disposizione un network consolidato e procedure collaudate supportando attivamente la negoziazione con agenzie immobiliari, amministratori di condominio e costruttori locali, permettendoti di individuare e acquisire rapidamente gli appartamenti più adatti.
● Brand e marketing centralizzato B2C (Acquisizione Studenti): identità visiva coerente (dal Welcome Kit alle case brandizzate) e presidio delle campagne digitali per convogliare un flusso costante di universitari referenziati verso le tue stanze, mantenendo un elevato tasso di occupazione.
● Academy Interna e Formazione Continua: ti trasferiamo il know-how commerciale e gestionale, dai protocolli di negoziazione con i proprietari (tramite script validati), fino alle procedure di selezione e inserimento degli studenti negli appartamenti.
● Network di Manutentori Convenzionati Locali: una rete di artigiani fidelizzati (idraulici, elettricisti, pulizie) per garantire interventi prioritari e tariffe convenzionate su ogni ticket generato dalla web-app.
● Ecosistema Tecnologico e Web-App MyStanza: avrai accesso al nostro software gestionale per monitorare in tempo reale KPI, contratti e flussi di cassa. Parallelamente, gli studenti utilizzeranno la Web-App MyStanza, digitalizzando e snellendo totalmente l’operatività quotidiana.
● Accordi Quadro per l'Allestimento: mettiamo a tua disposizione le nostre partnership consolidate per l'arredo standardizzato delle stanze. Questo garantisce uniformità estetica del brand, controllo matematico sui costi di setup e velocità di approvvigionamento.
● Ristrutturazione "light" standardizzata: Ricevi linee guida e protocolli tecnici su layout, scelta dei colori e restyling rapido, studiati per valorizzare l'immobile a costi minimi e metterlo a reddito rapidamente.
● Manuali Operativi e Gestione della Convivenza: riceverai protocolli validati nei nostri immobili per azzerare criticità domestiche, gestire la convivenza e abbattere il turnover.
● Affiancamento Manageriale: non sarai mai solo nella gestione del business, grazie al Business Consultant di Casa Madre che monitora costantemente i tuoi KPI economici, supportando l’efficienza della tua impresa.
● Inquadramento legale e contrattuale: ti forniamo modelli contrattuali e procedure amministrative testate per operare nella sublocazione in piena conformità normativa, tutelando te, i proprietari degli immobili e gli studenti.
SERVIZI A TUA DISPOSIZIONE
● Analisi di GeoMarketing e affiancamento nella ricerca della location: ti aiutiamo a individuare il locale ideale analizzando il bacino d'utenza, la vicinanza alle marine e i flussi dei diportisti.
● Zona d'esclusiva dedicata: il format prevede l'assegnazione di un'area geografica riservata al tuo Hub. Un perimetro definito e studiato per tutelare il tuo bacino d'utenza a livello locale.
● Marketing centralizzato Genera-Clienti: gestiamo noi le campagne centralizzate online per portarti clienti in target direttamente in negozio.
● Sistema Gestionale e Logistico Avanzato: hai accesso al nostro software gestionale per il controllo totale di stock, listini e reportistica e al nostro metodo di mappatura logistica, che permette a chiunque di trovare ogni pezzo in pochi secondi.
● Formazione Tecnica e Commerciale Continua: ti offriamo un percorso di onboarding reale con training specifico su aspetti tecnici, gestionali e di customer care. Riceverai aggiornamenti periodici per rimanere sempre il punto di riferimento autorevole della tua comunità nautica.
● Accordi Quadro con Fornitori Leader: grazie a partnership consolidate con i giganti del settore, accedi a un catalogo di oltre 15.000 referenze con condizioni d'acquisto riservate, margini competitivi e tempi di consegna rapidissimi.
● Manuali Operativi e Know-how: mettiamo nelle tue mani anni di esperienza e standard operativi chiari.
● Allestimento del locale e fornitura dei prodotti: strutturiamo il locale completo senza che tu debba occuparti di fornitori e scelta dei materiali.
● Assistenza e Supporto Post-Apertura: ti garantiamo supporto costante per la risoluzione di ogni criticità operativa o commerciale senza lasciarti mai da solo.
INVESTIMENTO
Avviare un MyStanza richiede un investimento ideale di 118.000 € + IVA (di cui fee ingresso € 14.900). Questo capitale permette di mettere a reddito già 40 stanze.
L'investimento minimo per rendere il business profittevole in start up è 70.000 €*, che ti servirà per l’avvio di un minimo di 12 stanze.
Con il nostro sistema possono anche essere richieste formule di finanziamento per le operazioni immobiliari innescando una crescita accelerata.
*soggetto a valutazione del merito creditizio.
Aprire un Nautica 21 Nodi richiede un investimento medio di 333.000€ su un locale di 300mq* (IVA inclusa), ma grazie al supporto di un finanziamento potrai aprire un Nautica 21 Nodi con una disponibilità economica di circa 150.000€.
SERVIZI A TUA DISPOSIZIONE
SERVIZI A DISPOSIZIONE
● Analisi di GeoMarketing e affiancamento nell'acquisizione degli immobili: ti supportiamo nell'individuare le zone universitarie a più alta domanda della tua città e nel selezionare gli immobili più adatti alla riqualificazione.
● Zona d'esclusiva riservata, nei termini del contratto: il format prevede l'assegnazione di un'area geografica riservata al tuo network di immobili, a tutela del tuo bacino d'utenza locale.
● Ecosistema di Partnership B2B (Acquisizione Immobili): mettiamo a disposizione un network consolidato e procedure collaudate supportando attivamente la negoziazione con agenzie immobiliari, amministratori di condominio e costruttori locali, permettendoti di individuare e acquisire rapidamente gli appartamenti più adatti.
● Brand e marketing centralizzato B2C (Acquisizione Studenti): identità visiva coerente (dal Welcome Kit alle case brandizzate) e presidio delle campagne digitali per convogliare un flusso costante di universitari referenziati verso le tue stanze, mantenendo un elevato tasso di occupazione.
● Academy Interna e Formazione Continua: ti trasferiamo il know-how commerciale e gestionale, dai protocolli di negoziazione con i proprietari (tramite script validati), fino alle procedure di selezione e inserimento degli studenti negli appartamenti.
● Network di Manutentori Convenzionati Locali: una rete di artigiani fidelizzati (idraulici, elettricisti, pulizie) per garantire interventi prioritari e tariffe convenzionate su ogni ticket generato dalla web-app.
● Ecosistema Tecnologico e Web-App MyStanza: avrai accesso al nostro software gestionale per monitorare in tempo reale KPI, contratti e flussi di cassa. Parallelamente, gli studenti utilizzeranno la Web-App MyStanza, digitalizzando e snellendo totalmente l’operatività quotidiana.
● Accordi Quadro per l'Allestimento: mettiamo a tua disposizione le nostre partnership consolidate per l'arredo standardizzato delle stanze. Questo garantisce uniformità estetica del brand, controllo matematico sui costi di setup e velocità di approvvigionamento.
● Ristrutturazione "light" standardizzata: Ricevi linee guida e protocolli tecnici su layout, scelta dei colori e restyling rapido, studiati per valorizzare l'immobile a costi minimi e metterlo a reddito rapidamente.
● Manuali Operativi e Gestione della Convivenza: riceverai protocolli validati nei nostri immobili per azzerare criticità domestiche, gestire la convivenza e abbattere il turnover.
● Affiancamento Manageriale: non sarai mai solo nella gestione del business, grazie al Business Consultant di Casa Madre che monitora costantemente i tuoi KPI economici, supportando l’efficienza della tua impresa.
● Inquadramento legale e contrattuale: ti forniamo modelli contrattuali e procedure amministrative testate per operare nella sublocazione in piena conformità normativa, tutelando te, i proprietari degli immobili e gli studenti.
SERVIZI A TUA DISPOSIZIONE
Analisi di GeoMarketing e affiancamento nella ricerca della location: per la scelta del locale migliore dal punto di vista strategico;
Progettazione del locale e opere edili: per la creazione di un locale ad hoc senza pensieri
Allestimento completo: per avere un centro completo e riconoscibile, senza dover improvvisare scelte operative o stilistiche che rischiano di snaturare il format;
Formazione iniziale sul metodo Leon Lab: per applicare correttamente il sistema che integra allenamento, nutrizione e coaching e replicare le vere leve che rendono il format efficace;
Supporto al lancio del centro: con una strategia di comunicazione studiata per presentare Leon Lab nel modo corretto e costruire fin da subito credibilità e interesse;
Affiancamento nella fase di avviamento: per partire con sicurezza, evitare errori tipici delle prime fasi e impostare correttamente organizzazione, flussi e relazione con i clienti;
Marketing: la casa madre si occuperà del marketing, generando nuovi clienti e una grande notorietà online e sul territorio;
Software gestionale: per mantenere ordine, metodo e controllo;
Nutrizione: Non dovrai occuparti della parte di nutrizione perché sarà centralizzata in casa madre.
Aprire un Nautica 21 Nodi richiede un investimento medio di 333.000€ su un locale di 300mq* (IVA inclusa), ma grazie al supporto di un finanziamento potrai aprire un Nautica 21 Nodi con una disponibilità economica di circa 150.000€.
COS’È L’ESCLUSIVITÀ DI ZONA?
È stata condotta un’approfondita analisi di geomarketing per permettere a TUTTI GLI AFFILIATI di ottenere gli stessi risultati della casa madre.
Questo è possibile solo se si apre in zone con caratteristiche simili e con una zona di esclusività delimitata entro la quale non è possibile aprire un altro Nautica 21 Nodi.
INVESTIMENTO
Avviare un MyStanza richiede un investimento ideale di 118.000 € + IVA (di cui fee
ingresso € 14.900). Questo capitale permette di mettere a reddito già 40 stanze.
L'investimento minimo per rendere il business profittevole in start up è 70.000 €*,
che ti servirà per l’avvio di un minimo di 12 stanze.
Con il nostro sistema possono anche essere richieste formule di finanziamento per le operazioni immobiliari innescando una crescita accelerata.
*soggetto a valutazione del merito creditizio.
COS’È L’ESCLUSIVITÀ DI ZONA?
È stata condotta un’approfondita analisi di geomarketing per selezionare le zone di apertura, applicando i medesimi criteri adottati per il portafoglio pilota. Questo è possibile solo se si opera in zone con caratteristiche simili e con una zona di esclusività delimitata entro la quale non è possibile avviare un altro MyStanza.
COS’È L’ESCLUSIVITÀ DI ZONA?
È stata condotta un’approfondita analisi di geomarketing per selezionare le zone di apertura, applicando i medesimi criteri adottati per il portafoglio pilota. Questo è possibile solo se si opera in zone con caratteristiche simili e con una zona di esclusività delimitata entro la quale non è possibile avviare un altro MyStanza.
IL CRONOPROGRAMMA IN 8 STEP:
Il Cronoprogramma è pensato per abbattere i margini di errore tipici di chi parte da zero. Seguire scrupolosamente questi 8 passaggi significa pianificare l'apertura nella direzione corretta, affidandosi a un modello organizzativo già testato:
1. Chiamata di qualifica: per comprendere se hai le caratteristiche giuste per valutare questa attività.
2. Accesso alla video conferenza: per approfondire ogni singolo aspetto con il responsabile dello sviluppo franchising.
3. Candidatura: per individuare la tua area di apertura.
4. Presentazione dei conti economici e avvio dello studio di fattibilità: grazie all’analisi di mercato che condurrai, potrai valutare la sostenibilità del progetto nella tua città. Anche se non sei un esperto utilizzerai “Lo studio di fattibilità”, un documento elaborato con la società di sviluppo che ci affianca, che ti guiderà nell’analisi passo passo, lasciando sempre a te il giudizio finale.
5. Consegna del contratto di franchising: ti consegniamo il contratto completo di tutti gli allegati e delle informazioni previste dall'art. 4 della L. 129/2004. Da questo momento, e per almeno 30 giorni prima di qualsiasi firma, hai tutto il tempo di esaminare ogni documento con calma e con i tuoi consulenti di fiducia.
6. Sopralluoghi mirati per farti capire come si svolge l’attività: entrerai nel vivo del business, iniziando ad immaginare come potrà essere la rete di appartamenti nella tua città.
7. Confronto sull'esito dello studio documentale: discuterai le informazioni analizzate insieme al responsabile franchising.
8. Firma del contratto di franchising e avvio attività: quando avrai deciso, non prima dei 30 giorni dalla consegna, firmiamo e si parte.
IL CRONOPROGRAMMA
IN 8 STEP:
Il Cronoprogramma è pensato per abbattere i margini di errore tipici di chi parte da zero. Seguire scrupolosamente questi 8 passaggi significa pianificare l'apertura nella direzione corretta, affidandosi a un modello organizzativo già testato:
1. Chiamata di qualifica: per comprendere se hai le caratteristiche giuste per valutare questa attività.
2. Accesso alla video conferenza: per approfondire ogni singolo aspetto con il responsabile dello sviluppo franchising.
3. Candidatura: per individuare la tua area di apertura.
4. Presentazione dei conti economici e avvio dello studio di fattibilità: grazie all’analisi di mercato che condurrai, potrai valutare la sostenibilità del progetto nella tua città. Anche se non sei un esperto utilizzerai “Lo studio di fattibilità”, un documento elaborato con la società di sviluppo che ci affianca, che ti guiderà nell’analisi passo passo, lasciando sempre a te il giudizio finale.
5. Consegna del contratto di franchising: ti consegniamo il contratto completo di tutti gli allegati e delle informazioni previste dall'art. 4 della L. 129/2004. Da questo momento, e per almeno 30 giorni prima di qualsiasi firma, hai tutto il tempo di esaminare ogni documento con calma e con i tuoi consulenti di fiducia.
6. Sopralluoghi mirati per farti capire come si svolge l’attività: entrerai nel vivo del business, iniziando ad immaginare come potrà essere la rete di appartamenti nella tua città.
7. Confronto sull'esito dello studio documentale: discuterai le informazioni analizzate insieme al responsabile franchising.
8. Firma del contratto di franchising e avvio attività: quando avrai deciso, non prima dei 30 giorni dalla consegna, firmiamo e si parte.
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Investimento totale stimato: circa 118.000 € + IVA (di cui fee
ingresso € 14.900)
Disponibilità economica minima necessaria: 70.000 €
MOL (EBITDA) primo anno: circa 40.000 €
MOL (EBITDA) secondo anno: circa 72.000 €
MOL (EBITDA) dal terzo anno: circa 109.000 €
- Investimento: 333.000€*
- Disponibilità economica necessaria: 150.000€
- MOL (EBITDA) primo anno: circa 110.000€
- MOL (EBITDA) secondo anno: circa 150.000€
- MOL (EBITDA) terzo anno: circa 152.000€
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